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Une seule idée glanée à la lecture d’un de ces ouvrages vous récompensera largement de votre effort de lecture.
Vous trouverez ci-après la liste officielle des livres que CaptainProjet vous recommande. Cliquez sur chaque titre pour voir une description détaillée.
Lancement d’un projet
Beaucoup de personnes ont plein d’idées, mais combien seront mises en oeuvre ? Comment les investisseurs et les dirigeants choisissent les meilleurs projets ?
Voici une sélection d’ouvrages pour vous aider à rédiger un business plan gagnant et un cahier des charges pour pouvoir démarrer votre projet sur de bonnes bases. Vous augmenterez la probabilité de réussite de n’importe quel projet.
- L’art de se lancer
de Guy Kawasaki - Concevoir et lancer un projet
de Raphaël Cohen - Expression du besoin et cahier des charges fonctionnel
de Jacques Bernard-Bouissières
Gestion du changement
Tous les projets, sans exception, engendrent un changement pour les personnes qui vont en bénéficier. Réussir un projet, c’est aussi réussir à gérer le changement qui l’accompagne.
Les études récentes montrent qu’il existe quelques comportements types face au changement, du plus enthousiaste au plus réfractaire. Les méthodes efficaces de gestion du changement intègrent la constitution d’une équipe qui s’appuie sur ces différents types de comportements.
Les ouvrages sur la gestion du changement s’adressent aussi bien aux commanditaires des projets, qu’aux responsables des ressources humaines et à toutes les personnes qui sont concernées de près et de loin par la finalité du projet.
- Qui a piqué mon fromage ?
de Johnson Spencer - Alerte sur la banquise !
de John Kotter - Devenir une vraie entreprise apprenante
de Daniel Belet - Le Point de bascule
de Malcolm Gladwell
Management et leadership
Comment manager et fédérer une équipe projet ?
Une recette simple : mélangez un peu de management classique avec un peu de management transversal. Relevez la mixture avec du leadership de très bonne qualité et arrosez le tout de la motivation 2.0. Cela devrait prendre.
- Le manager minute
de Ken Blanchard et Johnson Spencer - La vérite sur ce qui nous motive
de Daniel Pink
Communication
Pour vendre le projet, pour manager les équipes, pour gérer le changement, pour organiser le travail, pour choisir une option plutôt qu’une autre… bref, pour réaliser un projet, vous avez besoin de communiquer et de convaincre en permanence.
Voici des ouvrages pour vous aider à réaliser des présentations percutantes et pour faire passer vos messages devant votre auditoire.
- Présentation zen
de Garr Reynolds - Convaincre en deux coups de crayon
de Dan Roam - Comment parler en public
de Dale Carnegie
Organisation
Réaliser des centaines, voire des milliers, de tâches dans un temps record et avec des ressources limitées, cela ne s’improvise pas.
Voici des ouvrages pour vous aider à organiser et à planifier le travail à faire.
- Organisez Vos Idees avec le Mind Mapping
de Jean-Luc Deladrière, Frédéric Le Bihan, Pierre Mongin, Denis Rebaud - S’organiser pour Réussir : méthode GTD
de David Allen
Gestion de projet
Etat de l’art, méthode projet pragmatique et méthode agile.
Voici des ouvrages de référence qui abordent l’intégralité du domaine de la gestion de projet. Les livres sélectionnés sont complémentaires.
- Gestion de projets
de Robert Buttrick - Le kit du chef de projet
de Hugues Marchat - Gestion de projet agile
de Véronique Messager Rota
Gestion des risques et des situations de crise
Pourquoi cette sélection ? Parce-que cela n’arrive pas qu’aux autres !
Dans le cas où vous anticiperiez que les choses se passent mal, voire très mal, vous trouverez ici des ouvrages qui pourrons vous aider à prendre les bonnes décisions.
- Le management des situations de crise
de Laurent Combalbert - Gérer et décider en situation de crise
de Christophe Roux-Dufort - Planification et gestion de crise
de Thierry Fusalba
