10 façons de booster votre projet – guide projet (pdf)

affichez les images pour voir le guide '10 façons de booster votre projet' par captainprojetComment booster votre projet ?

Que pourriez-vous bien faire pour résorber les problèmes plutôt que de les accumuler ? Comment donner un coup d’accélérateur à votre projet et tenir le cap ?

Vous avez beau utiliser le dernier logiciel de gestion de projet à la mode, vous savez bien qu’un bon marteau n’a jamais fait un bon charpentier.

Ce que vous voulez, c’est savoir si vous devez prendre à gauche ou à droite pour éviter les culs-de-sac, savoir où se trouve la prochaine station-service pour ne pas tomber en panne, de connaitre les vrais raccourcis qui vont vous faire arriver plus vite. Ce que vous voulez c’est un vrai roadbook qui vous indique le meilleur chemin.

Parce que piloter un projet c’est un peu comme piloter une voiture de Rallye. Le parcours est jalonné d’étapes et chaque étape est une course contre la montre avec son lot d’imprévus.

Avec le guide « 10 façons de booster votre projet » je vous propose des moyens simples et pragmatiques que vous allez pouvoir essayer immédiatement.

Ce guide n’est pas encore votre roadbook mais c’est déjà la liste de ce que vous devez absolument faire pour atteindre l’arrivée, quel que soit le type de projet sur lequel vous travaillez.

 

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Bonne lecture et bons projets.

Discussions

  1. ousmane a écrit :

    je veux mettre en place mon propre entreprise de commerciale qui me permettra de créer des emplois pour participer au développement de mon pays.

  2. Burgaud a écrit :

    Merci beaucoup pour la mise à disposition de ce guide qui me sera d’une grande utilité pour mes futurs projets.

  3. Evlyne Etienne a écrit :

    j’aimerais telecharger les livres de gestion

  4. tania a écrit :

    je suis nul en projet j’aimerais avoir des infos su la planification de projet, sur le montage de projet, sur l’evaluation et le suivi, sur l’anlyse financiere et economique de projet

  5. Abdoulaye Dady N'DIAYE a écrit :

    RÉUSSITE DU PROJET DANS LES DÉLAIS ET RESPECT DU BUDGET

  6. ddforever a écrit :

    Merci à vous !

  7. wael a écrit :

    merci beaucoup pour cet oeuvre qui pourra nous aider à bien réussir nos projet :) bon travail et bon continuation :)

  8. Constance a écrit :

    Merci d’avoir compilé ce petit guide qui rappelle une chose toute simple que nous avons tendance à oublier quand on se lance dans un nouveau projet (de plus ou moins grande ampleur) la gestion de projet est avant tout une question de bon sens.

  9. Sylvère a écrit :

    je souhaite vivement que vous permettiez à nous autres jeunes des pays en développement, qui sommes loin des véritables NTIC, de voir réaliser comme ceux d’autre cieux nos projets.
    Merci.

  10. soul a écrit :

    Le but de notre projet est de construire les relations pour la paix

  11. Kaoutar a écrit :

    Mon projet concerne la Gestion de la vie scolaire d’une école privé avec la réalisation de son site web

  12. akouch a écrit :

    je souhaite faire réussir mon projet et atteindre mon objectif avec votre aide

  13. yves a écrit :

    seul la volonté ouvre les voies du succes

  14. vamoussa a écrit :

    merci pour tout

  15. casimir a écrit :

    C’est intéressante pour un professionnel de maitriser la gestion des projets. Merci pour ton soutien

  16. Akoue a écrit :

    l’idée du projet doit être clairement défini avant toute chose. les projets échouent parce que l’idée n’est pas clairement cerné à l’avance.

  17. abdelkader a écrit :

    Merci pour l’aide

  18. Dr Albert Legrand MATHA a écrit :

    La plupart des projets échouent parce que le chef de projet est particulièrement optimiste, ou encore les objectifs du projet ne sont pas bien connus de l’équipe projet ainsi que des parties prenantes, sans compter le fait que certains projets manquent de plan de gestion global comportant entre autres le plan de gestion du contenu, des risques, des ressources humqaines, des approvisionnements, de la qualité, de coût, du temps, etc…

    Mais alors que pensez-vous de la mise sur pied d’un PMO (Project Management Office)? S’agit-il d’un bureau indispensable à la gestion de projet réussi aujourd’hui? Quels sont ses avantages et inconvénients? Quels sont ses gains estimés?

    Cordialement,
    Dr Albert L. MATHA

  19. NASSEUR a écrit :

    merci de votre aide
    pour moi : pour réussir un projet
    1- il faut ce former et être informer dans le métier de la géstion

  20. Chater a écrit :

    Bonjour,
    J’ai trouvé intéressant cette récap, néanmoins j’aurai aimé mettre en avant « la satisfaction du client » qui globalisera la réussite du projet, le respect des délais sans dépassement de budget.
    j’ai pris un plaisir de lecture.
    Cdt.
    HC

  21. ESSOMBE a écrit :

    ce guide est excellent mais ma question est de savoir si ces étapes changent selon les projets.
    J’en ai 2 la création d’un magazine, et d’une e-boutique.

    • CaptainProjet a écrit :

      Bonjour Essombe,
      la méthodologie à utiliser pour manager ton projet est légèrement différente selon le type de projet : la taille, si le résultat est matériel ou immatériel etc. Choisir la methodologie projet la mieux adapatée fait partie de ma formation « boostez votre projet« .

      Concernant le guide que tu as lu, les conseils que tu y trouves s’adressent à tout ceux qui sont déja passés du stade de l’idée au projet. Si tu en es au stade du « business plan » je te recommande la lecture et les conseils de Guy Kawaski « L’art de se lancer »

  22. nestor a écrit :

    Merci pour ce guide. Je vais mettre en pratique plusieurs points très rapidement.

  23. ali patrice a écrit :

    Vraiment Laurent , les mots me manquent! je suis super impressionné non seulement par la qualité de vos écrits, mais surtout par la gratuité de celles ci. je commence déjà a faire la différence dans mon équipe projet.

    Très cordialement
    Ali Patrice, membre d’une équipe projet.

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